Advies
Communicatie ondersteunt een organisatie niet vanzelf. Daarvoor is een duidelijke koers nodig.
Of het nu gaat om groei, een organisatieverandering, interne samenwerking of een nieuwe positionering: zet jouw communicatie doelgericht in en maak keuzes die bijdragen aan de organisatiedoelen.
Van vraagstuk naar aanpak
Elke organisatie heeft een eigen dynamiek. Daarom beginnen we met de vraag:
Wat wil de organisatie bereiken?
Van daaruit onderzoeken we welke factoren invloed hebben op de communicatie. Welke stakeholders zijn betrokken? Welke belangen spelen mee? Welke informatie ontbreekt? En welk gedrag is nodig om de organisatiedoelen te realiseren?
Pas daarna bepalen we welke communicatiestrategie daarbij past.
Mijn werkwijze
Een communicatievraagstuk vraagt om meer dan een goed idee. Daarom werken we volgens een vaste aanpak.
1. Analyse
We brengen de organisatiedoelen, stakeholders, communicatieprocessen en knelpunten in kaart.
2. Advies
Op basis van de analyse ontstaat een communicatiestrategie met duidelijke keuzes, prioriteiten en aanbevelingen.
3. Uitwerking
Afhankelijk van de vraag werken we de strategie verder uit. Bijvoorbeeld in een communicatieplan voor verandercommunicatie, interne communicatie of in concrete communicatiemiddelen.
Praktisch en onafhankelijk
Ik werk onafhankelijk en kijk met een frisse blik naar de organisatie. Daardoor worden patronen zichtbaar die van binnenuit vaak moeilijk te herkennen zijn.
Mijn advies is praktisch, uitvoerbaar en afgestemd op de situatie van jouw organisatie.
Veelgestelde vragen
Wat doet een strategisch communicatieadviseur?
Een strategisch communicatieadviseur helpt organisaties om communicatie af te stemmen op organisatiedoelen. Niet de communicatiemiddelen staan centraal, maar de vraag hoe communicatie kan bijdragen aan samenwerking, verandering en het realiseren van strategische doelen.
Wanneer heb je strategisch communicatieadvies nodig?
Bij organisatieveranderingen, groei, interne communicatievraagstukken, positioneringsvraagstukken of wanneer communicatie onvoldoende bijdraagt aan de organisatiedoelen.
Wat is het verschil tussen een communicatiestrategie en een communicatieplan?
Een communicatiestrategie beschrijft de koers en de keuzes die nodig zijn om organisatiedoelen te ondersteunen. Een communicatieplan werkt deze strategie uit in concrete activiteiten, planning en middelen.
Is strategisch communicatieadvies alleen geschikt voor grote organisaties?
Nee. Ook mkb-bedrijven en maatschappelijke organisaties hebben baat bij een duidelijke communicatiestrategie. Juist in kleinere organisaties hebben communicatiekeuzes vaak direct invloed op medewerkers, klanten en andere stakeholders.
Helpt strategisch communicatieadvies ook bij organisatieveranderingen?
Ja. Verandercommunicatie is vaak een onderdeel van een bredere communicatiestrategie. Door eerst de doelen, stakeholders en impact van de verandering in kaart te brengen, ontstaat communicatie die meer begrip en betrokkenheid creëert.
Laten we kennismaken
Elke organisatie is anders. Daarom begint een goed communicatieadvies altijd met een kennismaking. We bespreken de situatie, brengen het vraagstuk in kaart en bekijken welke aanpak het beste past. Ik kom graag bij je langs voor een goede kop thee.